Werken met teams vanuit kracht

Of je nu als manager, opleider of als adviseur met een team werkt – de verwachting is steeds dat de groep een beter resultaat levert dan alle groepsleden alleen. In dit traject leer je hoe je de teamsamenwerking versterkt en het lerend vermogen vergroot. We ervaren en oefenen hoe je vanuit een waarderende benadering samen een specifieke aanpak creëert: werken vanuit kracht en met aandacht voor wat werkt én niet werkt.

Je leert groepsprocessen faciliteren waarin de aanwezige talenten en expertise wordt benut. Je leert om te bouwen aan het vertrouwen in een groep zodat die kan groeien als team. Daarbij vertrekken we vanuit jezelf: we nodigen je uit om authentiek te zijn en jouw eigen werking in het faciliteren van teams verder te ontwikkelen. En we verbinden jouw aanpak met actuele inzichten uit de positieve psychologie, oplossingsgerichte benadering en Appreciative Inquiry.

Waarom de waarderende benadering?

In onze eigen praktijk hebben we gemerkt dat het werken vanuit een waarderende benadering een effectieve bijdrage levert aan het leren in teams en andere groepen. Het biedt verdieping voor jezelf als facilitator, het is inspirerend voor een team en het werkt aanstekelijk door in de organisatie.

De kern is volgens ons dat:

• Je start vanuit wat er wél is, recht doet aan authentiek handelen
• Je sterke punten verder ontwikkelt
• Je ook aandacht hebt voor wat niet werkt
• Het team zelf verantwoordelijkheid neemt en tot actie komt
• Je onderzoekt vanuit een nieuwsgierige houding

Allemaal uitgangspunten die vaak onderschreven worden, maar best lastig zijn om echt te realiseren in de praktijk. In dit leertraject maken we juist die vertaalslag.